面对日益激烈的市场竞争环境，对标与创新是玫德雅昌保持行业先进地位的关键策略，“对标竞品搞创新，强化培训提效益”，积极探索创新之路，不断提升技术水平和生产效率，才能使雅昌立于行业不败之地。根据丁总裁在玫德雅昌8月份经营会议上要求，2024年10月16日售后服务部门联合德庆工厂，召开了竞争对手产品及工具对标分享会。玫德雅昌高级副总裁郭伯华和德庆工厂总裁刘红伟以及德庆工厂研发、工具、生产和订单管理等部门共同参加交流，旨在深入了解市场动态，全面洞察竞争对手的竞品及工具，汲取优秀实践经验，推动内部创新与改进，为工厂的持续发展注入了新的活力。

售后服务部经理莫丕王，根据在市场上搜集到的竞品产品、专用工具等与我公司的产品和工具分别进行了对标分析，总结分享差距，提出优化改进建议。

研发团队石伟群从客户角度倒推，需要到市场去做对标，同时还提出了具有前瞻性的改进方案，为工厂的产品创新提供了宝贵的思路。

生产部经理李吉栋从制造工艺和成本控制的角度，对竞品进行了全面的评估。通过与自身生产流程的对比，生产团队找出了差距和不足，明确了改进的方向，为提高生产效率和降低成本奠定了基础。

订单管理部经理刘婉虹从“以客户为中心”的角度对标。客户遇到异常问题要快速向相关部门反馈，怎么去快速的解决客户的问题，这有助于工厂更好地满足客户需求，提升客户信任度。

玫德雅昌高级副总裁郭伯华和德庆工厂总裁刘红伟他们在会上发表了重要讲话，强调了竞品分析的重要性，鼓励大家积极借鉴竞品的成功经验，不断创新和改进。

生产、工具、研发、工艺和销售订单等多部门的深度参与，将此次分享会推至高潮，“以客户需求为导向，以对标创新为工具，持续优化降本提效益”，成为此次分享会中成为核心主题，客户多样化和个性化逐渐明确，优化产品升级工具的路径不断清晰。 

下一步，玫德雅昌将以销售服务为窗口，不断开展竞品收集、对标、分享会，将分享机制进一步流程化、制度化，为内部创新与改进，产品质量的提升与降本持续贡献力量。相信在全体员工的共同努力下，玫德雅昌产品必将在激烈的市场竞争中书写更加辉煌的篇章。